“收回被侵占集体资源60宗，清收拖欠承包费80余万元，规范承包合同18份……”这一串沉甸甸的数据，是广水市城郊街道在农村集体“三资”清理工作中交出的亮眼成绩单。

今年以来，城郊街道党工委紧扣“干部素质提升年”工作主线，找准农村集体资金、资产、资源（“三资”）管理这一痛点难点，将其开辟为锤炼干部本领的“实战阵地”，既让干部队伍在风雨中长了才干，又让集体“钱袋子”鼓了起来，群众的心窝暖了起来。

靶向培训“强筋骨” 变“门外汉”为“内行家”

农村“三资”管理政策性强、专业度高，涉及法律、财会、农业等多方面知识。面对部分干部存在的“不懂不会”“本领恐慌”问题，城郊街道坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，量身定制了一套“政策+业务+实战”的三位一体培训体系。

街道整合内部资源，组建了一支由农业农村办、财政所、纪工委等部门骨干力量组成的“专家讲师团”。他们走上讲台，通过“政策宣讲+案例剖析”的沉浸式教学模式，对“三资”管理系列文件进行深度解读。从资产台账的建立到财务收支的审批，从合同签订的规范到违规问题的处置，累计开展的12场专题培训，覆盖干部630人次，有效推动了干部从对“三资”管理的“一知半解”向“政策精通、流程熟练”的转变。

街道创新推行“一线练兵 + 青蓝结对”双驱机制。选派一批年轻干部下沉到村（社区），深度参与清查核实、纠纷调解等具体工作。实行班子成员与年轻干部“一对一”结对帮带，导师手把手传经验、教方法，带领年轻干部走村入户摸实情、对照台账抠细节。同步筑牢廉政防线，通过组织观看专题警示片、常态化开展廉政提醒，强化“守底线、不越界”的思想自觉，成功锻造出一支“懂政策、会操作、守原则”的专业化攻坚队伍。

一线实战“硬碰硬” 变“糊涂账”为“明白账”

“三资”清理现场情况复杂、矛盾集中，既是检验干部能力的“试金石”，更是锤炼本领的“磨刀石”。

经过系统培训的干部们迅速进入战斗状态，牵头制定了“村不漏组、组不漏项”的严密清查方案。运用“分类核对法”，像过筛子一样，逐笔梳理扶贫资产，逐项核查闲置资源，逐份审核承包合同，有效规避了以往“粗放式”排查的漏洞。

下沉一线的年轻干部则灵活运用“群众工作法”，用脚步丈量民情。走访户主5400余户，耐心讲解清查意义、打消群众顾虑，手把手教村民使用“三资”监管小程序，演示实时公开、便捷监督的功能，让群众从“被动知晓”转向“主动参与”。正是这种深入细致的工作，累计收集到资产权属、合同纠纷等宝贵线索21条，为精准排查筑牢了基础。

面对排查出的合同不规范、资产无偿占用等8大类25项“硬骨头”问题，干部们充分发挥“学用结合”能力，分类施策推进整改。懂法律的干部联合法律顾问，梳理合同漏洞；善沟通的干部严格遵循“四议两公开”制度，组织召开户主会、党员群众代表大会，成功化解了12起历史遗留纠纷。在一次次动真碰硬的实战攻坚中，干部们处置复杂问题、把控风险的能力得到了显著提升。

制度建设“筑防线” 变“一时治”为“长久安”

城郊街道注重做好“后半篇文章”，将干部素质提升的成果转化为制度建设的效能，以“当下改”推动“长久立”。

街道健全了“三资”管理长效机制，全面推行“组账村管”“一支笔审批”制度，对财务收支、资产处置、资源发包等关键环节进行了流程再造，实现了管理的规范化、制度化。积极拥抱数字化，搭建智慧监管平台，依托基层小微权力监督平台实时公开“三资”运行情况，让集体资产在阳光下运行，让群众随时能看、随时能查。

在“守好家底”的同时，干部们还积极思考如何“盘活家底”。创新资源盘活模式，对清理出的闲置塘堰、土地等资产，通过公开竞价承包、租赁等方式进行整合利用，有效拓宽了村集体经济的增收渠道。为防止问题反弹，街道建立了“直插式”监督检查机制，定期开展“回头看”，严防管理松懈。

“三资”清理既是对集体家底的一次全面梳理，更是对干部能力的一次实战大考。城郊街道通过这一专项整治，不仅理清了集体的“问题账”，更练出了干部的“真功夫”。下一步，街道将持续深化“干部素质提升年”成效，把“三资”管理作为干部历练的常态化平台，推动干部在基层治理实践中持续成长，以过硬队伍赋能乡村振兴，让集体“三资”成为增进民生福祉的坚实支撑。

（通讯员高晓涵、阳灿）