【整体提升环境 建功支点建设】系列访谈|蔡河镇:提振干部士气 汇聚支点合力

09-05 11:24  

【导语】整体提升环境,建功支点建设,必须以“干部素质提升年”为契机,用更高定位、更高标准、更高要求抓实党建工作,引导基层干部以狼性战斗姿态、昂扬精神面貌、过硬能力本领,在服务群众第一线、改革发展主战场展现新担当、彰显新作为,助力广水“再进位、冲百强、创辉煌”奋斗目标。近期,市融媒体中心记者专访了蔡河镇党委书记舒东波。

问:舒书记,您好。在全市“新春第一会”上,市委部署了在随州县域经济中挑大梁当标杆做示范,为全省加快建成中部地区崛起的重要战略支点贡献更多广水力量的重点任务,蔡河镇作为广水“北大门”,扼鄂豫咽喉之要,请问蔡河镇是如何谋篇布局,在全市发展大局中挑大梁当标杆做示范?

蔡河镇党委书记舒东波:我们始终锚定“单项工作走前列,整体工作争进位”目标,把全部心思和精力向“提升发展能级,建功支点建设”聚焦聚集,奋力推进蔡河经济社会高质量发展。

一是坚持“全域一盘棋”的发展理念。一切围着项目转、一切盯着项目干。围绕我镇主导产业,以建设绿色、低碳、智慧矿区建设为重点,推进总投资30亿元的花岗岩矿区和总投资5亿元的建筑用白云岩矿区获批开采;以产业转型升级为重点,支持佳创兴机械、辣老板食品等企业争创省级“专精特新”企业,支持腾云农业争创广水市首家国家级农业产业化龙头企业。

二是坚持“全程一条龙”的服务理念。一切围着需求转、一切盯着满意干。全程跟踪服务新能源、农产品加工、电子线材、精密机械、新型建材等特色产业;始终在“特”“活”和“情”字上作文章,围绕主导产业建链延链,争取白云岩精深加工、军民融合产业孵化园、高铁商业综合体、腾云果蔬深加工等投资10亿元以上的重点项目;积极践行“四到”要求,支持腾云食品、鸿大电子等企业如期进规,管老板、卓越广大、好鸿隆等6家企业如期进限。

三是坚持“治理一体化”的维稳理念 。一切围着平安转、一切盯着和谐干。坚持和发扬新时代“枫桥经验”,依托各级人民调解委员会、综治中心等平台,形成“镇指挥、村主导、群众参与”的三级矛盾纠纷调处机制,切实做到“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。严格落实安全生产责任制,强化安全生产、校园安全等重点行业领域隐患排查整治,杜绝出现各类安全事故。今年3月,被随州市委授予“平安建设先进集体”称号。

问:2025年中央一号文件提出锚定推进乡村全面振兴、建设农业强国目标,千方百计推动农业增效益、农村增活力、农民增收入,蔡河镇作为我市农业大镇,请问在推进乡村全面振兴,推动农业大镇向农业强镇迈进上做了哪些工作?

蔡河镇党委书记舒东波:蔡河镇按照“连片规划、分步推进”总体思路,以“清洁家园”行动为抓手,以十蔡-平洑示范带为重点,加快建设和美乡村,奋力实现农业强、农村美、农民富。

一是千方百计向外争资源。立足蔡河资源禀赋和产业基础,深入研究上级投资政策方向,积极争取项目资金支持。木搭桥美丽乡村获省财政厅400万元补助资金支持;箭杆白菜深加工产业发展项目获1500万元资金支持;猕猴桃产业强镇项目获农业农村部奖补资金1000万元。

二是千方百计向内谋项目。立足我镇自然资源和种植优势,打造十蔡-平洑美丽乡村示范线,近几年来,共整合各类资金2000多万元,建成木搭桥、观音堂、麻稂市等一批美丽乡村示范点,培育了5000亩猕猴桃、2000亩蔬菜、1000亩瓜蒌等一批农业特色产业。

三是千方百计向农聚活力。积极引进、培育农业龙头企业,充分发挥他们的示范带动作用,引进腾云农业投资8000多万元,建设1200亩蔬菜基地、泡菜加工基地,助力村集体年增收50多万元,带动周边村组群众增收1000多万元。引进浙江客商投资7000多万元,建设4000亩猕猴桃基地,解决当地劳动力就业200多人,每年实现劳动力务工收入500余万元。

问:省委将今年定为全省“干部素质提升年”,在全省实施干部素质提升“六大行动”,市委把干部素质提升“六大行动”与随州“干部能力提升行动”、广水“明职责、对目标、提能力、抓落实”活动结合起来一体推进,请问蔡河镇在带队伍、提升干部素质上采取了哪些措施?

蔡河镇党委书记舒东波:自“干部素质提升年”活动开展以来,蔡河镇始终将干部能力提升与镇域经济高质量发展深度融合,着力打造一支忠诚担当、爱岗敬业的干部队伍。

一是坚持理论提高。坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,依托党委会议、理论学习中心组、支部主题党日、机关课堂、年轻干部培训班等载体,让理论学习融入日常、抓在经常,推动全镇党员干部以“朝受命、夕饮冰,昼无为、夜难寐”的紧迫感加强理论学习,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

二是坚持实践提能。选派干部参加广水市农产品电商培训班,系统学习直播策划、流量运营、品控售后等技能,孵化“农产品直播达人”3名;组织干部到鄂豫皖中央局成立旧址、福建福安等地学党史、看发展,从历史中汲取前进力量;选派部分优秀干部到上级部门脱产跟班学习,引导党员干部学习提能和实践强能。

三是坚持作风提升。全面推行“一线工作法”和重点工作晾晒考核制,安排全体干部驻村、驻企,公开晾晒考核干部当月重点工作任务,切实将干部的时间精力聚焦到项目攻坚、企业服务、平安稳定上来,从制度设计上解决党员干部不想干、不愿干的问题,树立长期奋斗、长期攻坚、长期吃苦、长期奉献的优良作风和进取精神,干部精神面貌焕然一新,工作积极性主动性明显增强。


融媒体记者:宋蓓

责编:周苗

审核:卢辉

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