李店镇以“干部素质提升年”为抓手，创新打造“青年思享汇”素质提升平台，着力锻造懂产业、通政策、善实践的复合型干部队伍，为镇域发展注入强劲动能。

1、 精准滴灌，锻造“产业型”干部

立足李店产业特色，实施定向培养。一是聚焦本地产业需求，围绕微电机制造、特色农产品加工等主导产业，开展专题培训12期，让干部懂行业、通技术。二是持续优化营商环境，选派15名干部驻点企业帮扶，协助凯立恒微电机公司完成技改，年产能提升至4000万台微电机。三是推动产业攻坚，参与友谊村朱家八湾胭脂红桃标准化种植基地建设，推动建立“统一技术标准、统一品牌包装、统一销售渠道”的发展模式，年产优质胭脂红桃90余吨，带动周边50余农户增收，助力村集体增收近100万元。

2、 一线淬炼，锻造“攻坚型”干部

在改革深水区，锤炼干部破局能力。一是深化土地延包改革，创新运用“现状-诉求-问题”三本台账工作法，组织镇、村干部走访摸排，梳理农户诉求385条，攻克历史遗留问题27个，化解矛盾纠纷40余起，保障试点工作推进。二是改善人居环境，实施“清洁家园”攻坚行动，划分20个责任片区，干部带头清理“三堆两垛”262处，整治乱搭乱建等问题39个，村容村貌实现根本性改善。三是推进项目建设，全程跟进镇级福利院等民生工程，协调解决用地审批等手续，确保项目按期投用。

3、 机制创新，锻造“活力型”干部

构建常态化的干部成长机制。一是实施“导师帮带”，9名班子成员与15名年轻干部结对，传授工作方法。二是建立“实绩档案”，详细记录干部在服务企业、化解矛盾等方面的表现，形成个性化成长轨迹。三是定期开展“思享汇”，组织干部围绕本土案例开展深度研讨，累计开展经验交流42人次，实现经验共享、能力共提。

李店镇通过“干部素质提升年”的深入实践，成功培育了一支既懂业务又通实情的干部队伍。下一步将持续深化“青年思享汇”品牌建设，完善培养机制，为乡村振兴提供坚实人才支撑。

（通讯员 张恒）