7月22日，广水市交通运输局召开安全生产暨在建项目突发事件复盘工作调度会，局班子成员、在建项目负责人及安全协调责任人通过深度剖析近年典型案例，将问题现场转化为干部应急处突能力的“练兵场”，扎实推动“干部素质提升年”行动走深走实。

刀刃向内，复盘案例练就“真本领”

会议针对近期上级部门通报的各地突发事件典型案例，复盘总结，深刻反思，力求堵塞漏洞。这种“解剖麻雀式”的复盘，与“干部素质提升年”强基提能要求高度契合。近年来，广水市通过业务大讲堂、应急演练等多元形式，推动干部从“被动应对”转向“主动防御”，累计培训执法人员276人次，覆盖风险研判、应急处置等核心能力。

机制破题，三张清单厘清“责任田”

针对复盘暴露的职责模糊、响应迟滞等问题，会议创新推出三大机制：一是职能清单明权责。细化项目管理机构职责，消除“多头管理”盲区，推行“一事一主体”责任机制；二是流程清单优响应。明确突发事件处置流程，制定标准化处置流程图，嵌入预警、响应、协同、复盘四环节；三是边界清单防推诿。建立监管责任“负面清单”，划定部门职责红线，以制度刚性倒逼责任意识提升，筑牢安全防线。

一线淬火，实战磨砺锻造“硬作风”

从风雪夜鏖战国道的融冰突击队，到暴雨中驻守漫水桥的“人形水位标”，广水交通干部将每一次险情处置转化为能力跃升的台阶。汛期期间累计投入应急人员270人次，巡查公路4600公里，清理山体滑坡30余方、路面障碍物11处，设置警示标牌60余个。高温期间，干部带队在40℃环境下抢修十蔡线山体滑坡，创下“10天完成40天工期”记录。

复盘会的结束，正是行动的开始，市交通运输局将以隐患为靶，以险情为令，将复盘会的“反思力”转化为一线安全生产的“执行力”，让干部素质提升年的“磨刀之功”，砺出守护路网建设的实战锋芒。（通讯员：明俊林）