今年以来，广水市公共资源交易中心以“干部素质提升年”活动为抓手，创新实施“强基固本、创新驱动、服务为民”三大核心举措，系统强化干部政治、支点、争先、效率、为民“五种意识”，推动干部能力与公共服务效能同步提升。

强基固本，锻造忠诚担当干部队伍

中心将政治建设与专业赋能深度融合，构建“学习+实践”双轮驱动培养体系。严格执行“第一议题”制度，开展党组理论学习中心组学习6次、支部主题党日活动9次，选派3名年轻干部参与“青蓝结对”导师制培养。组织50余人次下沉社区开展“清洁家园”行动，选派1名党员担任驻村第一书记，助力农村产权交易290宗、成交额1.05亿元，推动干部在乡村振兴一线锤炼本领。

专业赋能层面，搭建“线上+线下”立体化培训平台：组织全员参加省级业务培训视频会2批次，选派年轻干部参与市级新闻网络培训；依托“学习强国”“干部在线”等平台推进无纸化学法，参考率达100%。同时，引进高层次人才1名、专项招聘随军家属1名，优化人才梯队结构，为数字化转型储备力量。

创新驱动，打造高效规范交易平台

中心以技术革新和规范管理为抓手，推动交易服务提质增效。技术层面，完成电子化交易流程升级，实现电子营业执照“一网通投”、移动CA证书互认，年均为企业节约差旅费超200万元；推行“远程异地评标常态化”模式，限额以上工程远程评标率达100%；今年试点运行的“AI大模型辅助评标系统”使单个项目评标时间缩短3～4小时，错误率大幅下降，实现“零投诉、零差错”。

规范管理方面，建立“动态评级”管理代理机构、开展评标专家作风教育，归档开评标音视频资料超1000小时；建立评标快速纠错机制，项目平均落地时间缩短15天；结合全市工程建设招投标专项整治，起底排查近四年项目，有效遏制违规行为。

服务为民，构建清正廉洁政治生态

中心始终将服务宗旨与廉政建设贯穿工作全程，通过电子化流程优化，企业参与投标实现“零跑腿”。推行“午间不间断、下班延时办”机制，保障重大项目如期开标；升级评标独立空间，依托湖北省一体化服务平台实现交易信息全汇集，服务资源共享率提升至100%。截至今年八月底，完成交易项目372个（批），交易额达8.5亿元；

廉政建设领域，开展中央八项规定精神学习20余次，组织《党政机关厉行节约反对浪费条例》培训测试；通过“机关课堂”、警示教育大会覆盖400余人次，梳理关键岗位廉政风险点17个，构建“沉浸式+常态化”监督机制，干部队伍纪律意识显著增强。（通讯员李茵、余江林）