12月30日，广水市白泉卫生院召开了各科室负责人述职会和2025年度工作部署会，卫生院120余名职工参加会议。

会上，19名科室负责人依次走上讲台，就本科室及个人2024年的工作成果、问题剖析及2025年规划等方面进行述职。他们用详实的数据、典型案例展现了过去一年在医疗服务、患者满意度、学科建设、科室管理等方面的成绩，也直面不足并提出改进措施及2025年科室工作计划，为全院职工呈现了清晰的工作图景。由院班子成员和10名职工代表组成的评委依据德、能、勤、绩四个方面的评分细则，对述职人员进行现场打分，整个过程严肃认真、有条不紊。打分结束后，医院将安排专人统计、核对，最终结果将择日通过公告栏及工作群公布，接受监督。这一评价机制旨在激发职工的竞争意识和工作热情，营造积极向上的工作氛围，助力医院新一年的高质量发展，为医院持续提升提供强劲动力。

随后，卫生院负责人对2024年度工作进行回顾，用5个热词总结了全年工作。一是“搬迁”，医院整体搬迁项目顺利完成，新院区的启用为患者提供了更好的就医环境和更优质的医疗服务。二是“创建”，顺利通过了湖北省优质服务基层行推荐标准创建以及四合一防治站创建工作，不断提升医院的服务水平和综合防治能力。三是“DIP”，指出工作成效不高，要求各临床科室积极、及时地以政策为导向进行调整。四是“医卫融合”，强调协作力不强，需进一步加强医卫融合。五是“签约”，各签约团队要切实做好家庭医生签约服务以及履约工作。

卫生院负责人对2025年整体工作进行了部署。一是“克难奋进”，全院职工要充分做好过紧日子的思想准备，积极应对各种困难和挑战。二是“提质增效”，积极创建二级社区医院，切实提升医疗质量和服务质量，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。三是“做强做优”，加强每名职工的责任心和主人翁意识，打造一支高素质的医疗队伍。四是“加强管理”，涵盖人事、业务、财务、后勤、院外门诊及村卫生室等方面，全面提升医院管理水平。五是“特色专科建设”，通过积极的沟通协调保障特色专科建设的稳步推进，打造具有白泉特色的专科。六是“加强宣传”，利用多平台、多方式对医院各项工作进行报道，提升医院的知名度和美誉度。七是“加强工青妇工作”，组织开展各种文体活动，增强职工的凝聚力、向心力，营造良好的工作氛围，促进医院各项工作的顺利开展。

此次会议的召开，为白泉卫生院2025年的工作开展指明了方向，全体职工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，积极投入到工作中，为白泉卫生院高质量发展和卫生健康事业做出更大的贡献。（通讯员：梅博  徐润钦）