2022年是国企改革三年行动的收官之年，在市委市政府的坚强领导下，广水市国资局高度重视，精心谋划，精准施策，精细落实，稳步推进国企改革各项工作。

以组织建设增强凝聚力。强化国企党建引领，在新一届市委市政府的正确领导和推动下，成立了中共广水市委市属国有企业工作委员会，将党委前置要求落实到企业章程和“三重一大”决策制度体系，进一步加强党对国有企业的领导。成立工作专班，对国企改革和国资监管工作实行“一周一督办，一月一调度”，保障各项工作有序、开展有效。加强中层干部管理，严格落实经理层任期制和契约化管理，建立健全公开招聘、内部竞聘等管理制度，形成重执行、抓落实、严管理的制度体系。

以建章立制提高保障力。建立健全国资监管制度体系，按照“1+4+6”国资监管制度框架，拟定11项国资监管制度和权责清单，厘清各方权责边界。按照经营性国有资产集中统一监管要求，将市属企业全部纳入国资集中统一监管体系。严格落实房租减免政策，从宣传、督导、抽查、回访四个方面确保政策落实到位，3年来共为120户个体工商户减免房租56.9万元。积极打造特色亮点工作，创办《广水国企通迅》刊物，开辟广水国资国企宣传阵地，填补了随州各县市区国资部门内部刊物的空白。

以精细管理提升执行力。推动国企重组改制，顺利完成10家涉改企业的公司制改革工作，对4家平台公司进行整合重组，使平台公司定位准确，主业明显，功能突出。高标准完成“三供一业”分离移交，对8家企业投资1. 2亿元用于8家分离移交企业供水、供气、供电及物业管理维修改造，惠及居民5000余家。扎实推进国有企业退休人员社会化管理工作，积极协调国有企业、镇办及相关社区，顺利将2802名国有企业退休人员移交到相应社区实行社会化管理。

通讯员：程冉