前言：继脱贫攻坚之后，又有一批驻村干部，毅然选择奔赴农村，扎根基层，砥砺初心。他们担当作为甘于奉献：有的巩固脱贫成果，帮助群众增收致富；有的加强组织建设，不断夯实基层基础；有的着力补齐短板，聚焦破解民生难题。在乡村振兴的道路上绽放美丽人生……

“重点贫困村”到“典型示范村”的飞跃

根据组织安排，选派我为油榨桥村驻村第一书记，自担任此职以来，我从严履行“第一书记”职责，守住不发生大规模返贫这个底线，以富民强村为已任，真抓实干助力乡村振兴。

一、村基本情况

油榨桥村位于广水市西北部，十马线穿境而过，距应山城区8分钟车程，交通十分方便，国土面积4.6平方公里，耕地面积3176亩，辖18个自然湾，下设6个村民小组，总户数526户，2286人，曾是重点贫困村。

二、强产业发展，助力乡村振兴

近年来，作为驻村第一书记，我积极配合上级，和村两委紧紧围绕打造美丽乡村，坚持把党建引领作为乡村振兴的“第一法宝”完善工作制度，强化服务意识，提高村党支部战斗力。坚持“乡村振兴，富民强村”奋斗目标，大力发展“兴村富民”产业。与村两委一道，请能人返乡、贤人下乡、专家到村，号准脉攻坚拔寨，开良方力拔穷根，激活乡贤反哺家乡，助力乡村振兴，大力建设村级基础设施，为乡贤能人返乡创业提供便利，解决矛盾困难。

荷 花 基 地

2021年6月村股份经济合作社出资注册成立了“爱莲生态农业有限公司”。自“太空莲荷花基地”产业扎根村里以来，一花引来万花开，村级产业似雨后春笋拔地而起，形成以“王鸽养殖为龙头、以光伏发电为支柱、以荷花太空莲为品牌、以中药材种植为示范、以生态旅游为载体”的种、养、游等十三大产业综合发展模式。引进多家专业种养植合作社、山坡越野俱乐部。

王 鸽 养 殖

2022年，深圳宇晨控股有限公司董事长尚祥，回乡创业，成立了湖北锦荷谷旅游公司，计划投资1.2亿，一期计划投资7000万元，建设廉洁教育中心、特色民宿，特色餐饮、旅游购物、休闲农业、教学拓展等新业态，拥抱互联网时代，发展农村电商，以乡村旅游为纽带，带动村级产业化发展，通过旅游体验，廉政文化教育进一步提升对外知名度和影响力，把增值收益更多留在村里，留给农民，以乡村旅游为载体，土地和基础设施入股分红，为农户提供就业岗位100多个。采取全资控股、保底分红、租赁资产资源、股份合作等模式。以流转土地得租金、劳务用工得薪金、入股分红得股金为具体形式。

锦 荷 谷 旅 游 公 司 效 果 图

三、推进惠民工程，提高群众幸福感获得感

由于之前村里的居住环境脏、乱、差。驻村以来，我与村两委商议，在村里开展人居环境治理整治，积极开展“五清一改”行动，高标准打造环境整治示范湾7个，对村内进行整体包装，清理拆除乱搭、乱建、乱堆、乱放60余处，村庄村貌整治持续发力，栽植樟树、桂花、红叶石蓝、枇杷、晚樱等风景树1500多棵，房前屋后栽种榭干、芍药120余亩，建设“农户小三园”8000多平方米，建花坛20余处，安装绿化护栏2500多米，黑化通村湾主干道5公里，通湾路网全覆盖，改建农户无害化厕所357个，建公厕6个，配置垃圾分类箱160多个，垃圾桶300多个，建立垃圾亭15个，建设党史廉政教育文化长廊500多平方米，景观台2个，休闲凉亭3个，安装太阳能路灯98盏，开展基层社会治理，修复农户旧危房，打造公园式农村。

建设村民小组议事厅成立网格党小组，配备辅警、网格员、卫生员、无职党员、乡贤能人作为议事调解的话事人，做到小事不出湾，大事不出村，村内和谐稳定。村庄面貌焕然一新，生态宜居大大提升，群众的幸福感明显提升。

油榨桥村实现了从“重点贫困村”到“典型示范村”的飞跃，从“脏、乱、差”向“洁、净、美”的转变。(作者：乡村振兴局驻城郊油榨桥村第一书记 李卫)

实习编辑：刘倩

审       核：李    源